Jaarlijks wordt er een strategisch communicatieframe opgesteld, een afgeleide van de strategische organisatievisie, coalitieprogramma en teamplannen, waaraan de komende jaren verder uitvoering wordt gegeven. Door de wijziging in de vakgroep ontstaat er meer ruimte voor advisering, coördinatie en uitvoering van operationele werkzaamheden voortvloeiend uit programma’s en projecten. Tegelijkertijd zijn enkele adviseurs dichter tegen portefeuillehouders aan gepositioneerd, waardoor ze meer betrokken raken aan de voorkant van een proces/project, dan achteraf in de uitvoering. Dit heeft ook positieve gevolgen voor beleidsadviseurs en medewerkers, in de organisatie. Ze worden tijdig van een communicatieadvies voorzien, en kunnen de adviseurs ook eerder betrekken. Dit gebeurd aan de hand van een nieuwe methodiek, genaamd Factor C, welke de vakafdeling zich eigen aan het maken is en verder uitrolt in de organisatie. Een ontwikkeling waardoor uiteindelijk de hele organisatie een communicatie slag kan maken.